Mise en place du programme opérationnel pour l'Afrique dans le domaine de la veille climatique et de la prévision numérique avec :
2. La formation de professionnels météorologistes et hydrologues détachés par les services nationaux des états-membres sur des techniques opérationnelles de suivi et de prévision du temps et du climat.
Constitution d'un environnement de partenariat favorable au développement
Le programme a rapidement pu toucher un grand nombre de pays africains qui ont bénéficié de transfert de technologies et du savoir-faire très évolutif du domaine à l'échelle mondiale transmis notamment par les divers centres et institutions au niveau international comme au niveau régional à savoir METEO-FRANCE, UKMO, NOAA/
NWS, NCEP, IRI, NOAA/OGP, ECMWF, OU/CIMMS, IGBP/START/MEDIAS/ PACOM, AGRHYMET, ICRISAT, DMCs.
Cette phase a visé comme objectif principal le renforcement des capacités des services météorologiques nationaux. Les principales activités sont
� La veille météorologique à travers des prévisions numériques du temps à diverses échelles de temps et d'espace (mise en place d'un programme de prévision numérique s'articulant sur le modèle à aire limitée du NCEP, comme noyau d'un programme plus ambitieux) et l'élaboration des bulletins spécialisés concernant les phénomènes significatifs ;
� La veille climatique à travers les prévisions saisonnières entre autres, l'expérience réussie en Afrique de l'Ouest de prévision saisonnière est en cours de généralisation à d'autres régions ;
� Le développement du système de communication AMEDIS, offrant aux pays-membres un système complet et intégré de recueil et d'analyse de données et de matériel informatique et de communication ;
� La diffusion de nouvelles technologies de l'information et la communication pour tous (projet RANET "communication par la Radio rurale et Internet") en vue de mettre les produits météo à la disposition des usagers finaux.
"L'ACMAD a véritablement réussi en ouvrant une nouvelle voie pour le développement. Les mots-clé sont : travail en réseau, liens rapprochés avec les services météorologiques nationaux et approche de satisfaction du client. L'idée que la force de travail doit être fournie par les états-membres pour assurer son adéquation aux besoins nationaux est merveilleuse, simple, franche mais aussi puissante, et donne une leçon aux afro-pessimistes."
(D.Marbouty, METEO-France)
"L'ACMAD reconnaît l'importance pour les services hydrométéorologiques de développer leur réseau d'utilisateurs. Le défi est que n'importe quelle personne en Afrique puisse recevoir l'information qui lui permette de prendre des décisions qui influencent et améliorent sa façon de vivre."
(D. Larson, Service Météorologique National, USA)
Objectif
Développer la pépinière de compétences et d'outils créée à l'ACMAD et assurer la transplantation régulière des produits de cette pépinière vers les états-membres chargés de les cultiver et de les faire fructifier à leur profit.
Approche
� Association de l'ACMAD, des SMHN (Services Météorologiques et Hydrologiques Nationaux), des usagers et des acteurs de développement en un consortium favorisant le "troc de matière grise" pour l'utilisation du climat comme ressource pour le développement et la transformation du centre ACMAD en centre d'excellence pour l'analyse et la prévision climatologiques et la veille des changements climatiques globaux et leurs impacts sur le continent ;
� Intégration des produits en un "ensemble" reflétant les diverses dimensions et échelles spatio-temporelles mettant à la disposition de l'utilisateur plusieurs facettes de l'information météorologique ;
� Positionnement en interlocuteur et partenaire direct des programmes mondiaux pour les questions météorologique et climatique à l'échelle continentale et leurs impacts socio-économiques.
Implications
� L'amélioration des installations informatiques et le développement d'expertise régionale en matière de diagnostic et de prévision du climat ;
� Une "logique de faire" interne à développer pour équiper les services météorologiques nationaux et fournir des produits performants et adaptés au meilleur coût ;
� Une mobilisation renforcée des états-membres et des partenaires pour fournir les ressources nécessaires ;
. Un renforcement des actions de formation des usagers, décideurs et autres acteurs de développement à l'exploitation de données météorologiques et à la définition de méthodologie de leur utilisation lorsqu'elles constituent des contraintes pour le développement durable d'un secteur économique ou social d'un pays ou d'une région.
A l'horizon 2010
Les membres de l'ACMAD sont appelés à jouer un rôle déterminant pour l'avenir de l'ACMAD et le pilotage du son programme. La création d'une fondation ACMAD pourrait permettre de mobiliser des ressources nouvelles et d'origine variée et d'améliorer la gestion des ressources humaines et financières avec une plus grande visibilité.
Le Conseil scientifique sera élargi en un réseau de compétences se réunissant régulièrement pour orienter l'action de l'ACMAD et contribuer à la diffusion du savoir-faire et au développement de la coopération scientifique afro-africaine et afro-mondiale.
Les professionnels en détachement auront à jouer un rôle primordial en matière d'action météorologique au service du développement dans leurs pays et dans le continent et seront de véritables acteurs de développement.