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Lettre pigb-pmrc France n°16 - Changement global
conjoncture actuelle de la mondialisation et du contrat
d'association que la Tunisie a signé avec l'Union Européenne,
et qui englobera, à terme, les produits agricoles.
Cette nouvelle situation ne manquera pas d'avoir des
conséquences sociales et spatiales importantes, marquées
par les difficultés de la petite agriculture irriguée familiale,
l'émergence de nouveaux acteurs, en l'occurrence les
grands irriguants, et la primauté, en ce qui concerne l'irri-
gation, du Nord par rapport au centre et au Sud du pays.
Gestion future ?
Les trois dernières décennies furent marquées en Tunisie par
l'engagement massif de l'Etat pour la mobilisation des res-
sources en eaux, en vue de subvenir aux besoins des diffé-
rents secteurs. Si le bilan actuel est positif, la gestion future
des ressources devrait tenir compte des aspects techniques,
institutionnels et économiques. Sur le plan technique, la ges-
tion future de la demande nécessite aussi bien le recours à la
grande hydraulique, que la technique de petite hydraulique,
capable de mobiliser les faibles quantités restantes, mais aussi
de protéger les sols et réhabiliter les bassins versants dégra-
dés. Sur le plan institutionnel, et face au désengagement pro-
gressif de l'Etat, marqué par l'application du Plan
d'Ajustement Structurel Agricole, la gestion de la demande
exigera dans l'avenir de déterminer le rôle de tous les autres
acteurs, en les responsabilisant. A cet égard, les associations
d'usagers, comme les Associations à Intérêt Collectif,
devraient jouer leur rôle dans la gestion de l'eau d'irrigation,
particulièrement par la maîtrise de sa consommation. Enfin,
sur le plan économique, l'application de la réalité des prix de
l'eau en agriculture, longtemps fournie très en deçà de son
coût réel par l'Etat, est désormais incontournable.
·
European Union and that will eventually cover agricul-
tural products.
This new situation will most certainly have important social and
geographical consequences: notably, small family-run irrigated
farms will experience difficulty, new players will emerge (in this
instance, large-scale irrigators), and the north of the country will
dominate the centre and south in terms of irrigation.
Future management
The last three decades in Tunisia have been notable for the
State's massive involvement in water resource mobilization, so as
to be able to meet the requirements of the various sectors.
Although the balance today is positive, future resource manage-
ment must consider all technical, institutional and economic
aspects. On the technical level, future management of the
demand will need to look at large-scale hydraulic solutions, but
also at the small-scale hydraulics capable of mobilizing the small
quantities of water remaining unexploited, and of protecting soils
and rehabilitating damaged drainage basins. On the institu-
tional level, as the State gradually disengages itself (Structural
Readjustment Plan) it will become necessary to clearly define the
roles and responsibilities of the other players. For example, associ-
ations of users, such as the Collective Interest Associations,
should play their role in managing water for irrigation, particu-
larly in controlling consumption. Finally, on the economic level, it
is no longer possible to avoid applying market prices to water for
agricultural use, which has been state-subsidized for so long.
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Tableau 3 : Bilan ressources/demande en eau en 1996 - Assesment of water resources demand in 1996
Volume (Mm
3
)
Année 1996 : besoins en Mm
3
Ressources/
Demande
Potentiel Mobilisé
Exploitable
Eau potable Agriculture
Industrie
Tourisme
Total
Eaux
Conventionnelles
4670
3122
2647
290
2090
104
19
2503
Eaux non-
Conventionnelles
250
120
120
0
25
0
0
25
Total
4920
3242
2767
290
2115
104
19
2528
Source : Ministère de l'Agriculture. Stratégie du secteur de l'eau en Tunisie à long terme, 1998.
Source :
Ministry of Agriculture. Stratégy of the sector of water in log-term Tunisia,1998.
Contact :
DAOUD Abdelkarim
Département de Géographie
Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Sfax
B.P. 553. Sfax 3000. Tunisie - [email protected]